浅谈日本企业文化
       由于历史的问题,每当提起日本的时候,我们大家都有些反感,但同时我们也不可否认,在这个民族身上的确有许多的优点是值得我们去学习的。取他人之长补己之短,才能够求得自身更好的发展。
       2002年11月至2005年11月,我曾有机会去日本工作一段时间。我工作的地方是丰田公司旗下的一个中小型电子部件加工会社,其管理也是按照丰田的管理要求。现将在日本三年间的几点心得体会分享大家。
    保持环境整洁
    首先记忆深刻的是厂区的整洁,一尘不染的工作环境。干净整洁的工作环境带给大家舒适的心情,同时也是日本整体社会的一个标志。
    塑造积极心态
    所在企业有一句重要的文化表述:“现场问题赋予人生价值,人生价值在于解决问题”。每天进厂区门口打卡的地方,有一段成功者与失败者的对话,成功者面对问题时总会说“行”,而失败者总会说“我不行”。对于会社任何一名员工,首先就有一个心态定向问题——每天你以什么样的态度面对工作中出现的问题?对于问题你希望实现什么样的结果?为实现这一结果,你将采取什么样的行动?有了态度,才能形成文化。因此在会社的任何工作现场都是在打造员工的心态。形成一种良好的心态,任何一名员工都能从一名普通职员变成一个会解决问题的人才。同时,时间观在每个人心中也特别强,凡事都是提前做准备。会社中从社长到员工,来会社就是工作,只有优先完成自己分内的工作,才能保证整条生产线上工作的顺利完成。平时看见大家工作时在小跑都很正常。比如一份订单一旦签订,期间无论出现多大的问题和状态,大家都会自觉加班加点按照规定的时间完成任务。
    培育团队精神
    以团队精神为特点的日企文化,使会社从上到下一致维护和谐,互相谦让,强调合作。反对个人主义和内部不良竞争。一切以企业利益为中心,每个人都细心地维护着。各个部门之间的协调都比较默契,不会相互推卸责任。出现问题第一时间会自我反省,互相协调,共同承担,共同来解决问题。
    忠于所在企业
    日企非常重视员工的忠诚度,员工忠于上司,忠于会社,会社忠于员工。日企不仅推崇能力,更加看重员工的忠诚。同时员工也把忠于会社作为人生的荣耀。在日本,不忠诚的人是被所有人所唾弃的。因此员工会时时维护着自己的企业形象。一旦进入一家会社,自己的命运和会社的命运是紧密地联系在一起的。这一点也是受传统文化的影响,忠诚高于一切!
    给大家分享一个关于我在日企的小故事。
    其实我们每个人都是潜力股,会像橡皮筋一样有韧性,只是我们平时没有发现,缺乏一定的自信心。在日本的第三年,会社上了一条丰田新的生产线。也是社长的信任,我和另外的三个小伙伴参加了这项工作。制作加检验,我们觉得拼尽全力一天也只能完成三十件左右。持续一个多月左右,社长找我们谈话了,说同样的东西在别的会社,别人一天都能够完成五六十件。你们这样下去都无法按时交工了,这是会社好不容易才拿到的订单。不行的话你们都回国吧!最后甚至社长亲自上生产线试验能够做多少。虽然当时社长制作的也没有我们多,但这确实给了我们很大的压力。压力激发潜能,我们下决心把产量搞上去。真正拼了,其实也就没有什么大不了的,困难真没有事先想像的那么大。后来,我们很快就把日产量提高到七八十件,在合同期内顺利完成了任务。这个事情也在我心中深深地烙下了印象,任何事情不去尝试,不去努力都不会知道自己的潜力到底有多大,原来自己也是能够办到的。在我后来的生活和工作中,每每面对过不去的事情,就会想起这段经历以此来鼓励自己。
    在戒赌需要多久银行这个年轻的大家庭里,能够和各位优秀的小伙伴们一起工作,真的非常地荣幸和高兴。这里到处都充满了青春的活力。在今后的工作中我们也将一起以良好的心态去面对工作中的任何问题,勇于挑战,超越自我。学会责任,学会担当,共同来维护我们戒赌需要多久人的形象,忠于它,爱护它!最后祝福我们戒赌需要多久村镇银行越办越好,越来越强!